ライバルの攻勢で一転危機に！弱小チームのとるべき対策とは？商品開発を成功させた宮前久美が次に挑んだのは「サムスンにできて日本企業にできない戦略」だった。彼女は高度成長期の成功体験に囚われた日本企業で「新しい成長ストーリー」を打ち出すことができるのか？ポーターからランチェスター、野中郁次郎までビジネス戦略がわかる１０の物語。コミックでつかめるＭＢＡ競争戦略。

１　業績悪化の真犯人は誰だ？―日本型コンセンサスの落とし穴
２　なぜマクドナルドはリーダーであり続けるのか？―弱者の差別化戦略と強者の同質化戦略
３　実験は「結論」からはじめろ―ＰＤＣＡの本質とストーリー戦略
４　“あらゆる事態”にそなえるな―網羅思考のワナ
５　「平等から公平へ」シフトしたパナソニック―仮説思考と論点思考
６　マツダがガソリン車でハイブリッド車に対抗できた理由―弱者に不可欠な「選択と集中」
７　ローコストキャリアが大手航空会社に勝つ方法―「やらないこと」を決める差別化戦略
８　「１＋１＋１＝３」を超えるチームづくり―ミンツバーグの創発戦略
９　撤退する勇気―トレードオフの見きわめ方
１０　社員１４人で業界シェア８０％を握るコミーの戦略―参入障壁の築き方