イノベーションとリスクに挑戦しろ。国内大手ライバル・バリューマックス社との市場競争を生き抜いた宮前久美と駒沢商会だったが、ついにグローバル企業の黒船が襲い掛かる。しかも、そのトップはかつての仲間であり師匠の与田誠だった―。彼女はグローバル競争のハリケーンが吹き荒れる日本企業で「新たな成長となるイノベーション」を起こすことができるか？シリーズ完結！現状維持は破滅。新たな顧客と市場を創り出せ！イノベーションからＭ＆Ａ、グローバル競争戦略まで１冊でつかめる！

１　破壊的なライバルは外からやって来る―グローバル市場の怖さ
２　ｉＰｈｏｎｅやＫｉｎｄｌｅはなぜ世界中で使えるのか？―個別カスタマイズから標準品へ
３　企業メッセージの９９・９９６％はスルーされる―共感の時代のマーケティング戦略
４　無料でも儲かる仕組みとは？―フリーミアムのビジネスモデル
５　トランジスタラジオが真空管ラジオを駆逐した理由―イノベーションのジレンマ
６　買収するほうが立場が強いとはかぎらない？―交渉の成否を握るＢＡＴＮＡ
７　なぜグーグルはＹｏｕＴｕｂｅを買収したのか？―Ｍ＆Ａを成功させる方法
８　アップルがｉＰａｄでパソコンを否定した理由―イノベーションの作法
９　有料で１万人に売るか、無料で１００万人に使ってもらうか？―数が生み出す新たな価値
１０　動きながら考える―イノベーターの素養