本社よ覚醒せよ―敗北主義でも楽観主義でもない、現場主義の目で見れば、日本経済の本当の力が見えてくる。数字だけの経営分析、根拠のない「製造業悲観論」を真に受けてはならない。「現場」は常に忍耐強く、沈黙の臓器のように能力向上を続けているのだ。熾烈なグローバル競争の中で、「何をやりたいか」より「何なら勝てるか」を考え抜く、現場発の日本産業論。

第１講　「現場」は死なず―金融危機と優良現場（ものづくりの実証経営学
「市場立地」と「比較優位立地」
現場からビジネスモデルを提案　ほか）
第２講　本社よ覚醒せよ―自滅の道を回避できるか（組織全体がうつ状態
大野耐一と武藤山治の凄み
中小企業＝弱者ではない　ほか）
第３講　ぶれない枠組を持つ―製造業悲観論を超えて（東大ＭＭＲＣの現在
海外での「リーン生産方式」導入熱
縮小する新興国との賃金差　ほか）