緊急事態宣言前に、本社出社率１．７％が達成できた理由。「紙の情報」では古すぎる。会議は「３０分以内」「５人以下」。「とりあえずメール」の発想をやめる。会議のコスト化を見える化する。データが導く最適な「部下の数」とは…１兆ドル最強企業日本法人×「職場の問題地図」著者が職場データを徹底分析。

序章　職場データが導く「理想の働き方」（「週勤４日週休３日」の衝撃
「ホワイトカラーの働き方」を徹底的に「見える化」する
データがなければ「議論のテーブル」にのせられない
「定量」と「定性」の掛け合わせで「職場を科学する」　ほか）
本章　データから読み解く「職場の科学」（成果を上げる営業ほど「限られた相手」と「密なコミュニケーション」をしている
「紙」は職場の生産性を下げる
部下の数が「５人以下」と「６人以下」で上司の負担は大きく変わる
部下からの信頼が厚い上司はメールの返信が３時間早い　ほか）