大手外資系コンサルティング会社で１２年間働いた、Ｔｗｉｔｔｅｒ、ｎｏｔｅで話題の筆者が贈る“熱き激動の記録”。

第１部　アナリスト編―私大文系バンドマン。コンサルタントになる（「“速い”はそれ自体が重要な価値だ」―スピードを生む仕事の基礎力
「ピカソの絵を買う人は値段を見て買わない」―品質に説得力を持たせる
「自分の限界を会社の限界にするな」―会社の“集合知”を徹底活用する　ほか）
第２部　ジュニアコンサルタント編―限界労働。その先（「顧客の歴史に敬意を払え」―クライアントを多角的に理解する
「前提を疑え」―「言われた通りにやりました」に潜む罠
「あなたが社長ならどうします？」―「変化」を起こすから価値がある
「作業を切り出せ」―チームにどう働いてもらうか？）
第３部　シニアコンサルタント・マネージャー編―ミッションは勝つこと（「真剣にやってその程度なら降格しろ」―マネージャーの絶対条件
「お前って結局何が出来る奴なんだっけ？」―自分が進化し続ける重要性
「最高のチームでした」―周囲を動かすビジョンを持つ）