トヨタが恐れる技術力。ソニーがなくしたブランド力。なぜ、ホンダに両者を併せ持った「強さ」があるのか？擬似連邦共和国として世界中の組織を分割統治する「組織と経営」の神髄。

第１章　「強い会社」はこうして作る―「もっと粗削りな強さがほしい」
第２章　「成功体験」からどう脱却するか―自動車屋になった自転車屋の場合
第３章　本社は子会社の「大株主」である―「世界一のオートバイ・メーカーになる」
第４章　「我々ホンダはｉＰｏｄになりたい」―プロトタイプモデルを市場投入す
第５章　世界を分割統治する擬似連邦共和国―タイにみる企業と国家の連携
第６章　「技術オリエンテッドな会社」の神髄―ある良心的技術者の苦悩と覚悟
特別付録　トップトークス・ベストセレクション―フィロソフィ「人間尊重」と「三つの喜び」