要旨

新興国の技術力が向上し、かつての高度経済成長時代のように、日本製品が高品質・低価格というだけでは勝負ができなくなっている。メイド・イン・ジャパンがブランドになりづらい今日、海外進出の際には、現地消費者の嗜好やニーズ、流行に合わせたブランド展開が必要だ。具体的にどうしたらいいのだろうか。本書では、海外の消費者の「知覚」に合わせて商品・サービスやその売り方を調整することを「ブランドカルチャライズ」と呼び、著者らが携わったマーケティングプロジェクトを含む豊富な事例を紹介しながら、その考え方や実践方法を解説している。世界的にヒットしたアニメ映画の日本版では、劇中に登場する物やスポーツなどを日本人に馴染みのあるものに変えるなど、きめ細かな調整（カルチャライズ）を行っているという。それをブランドマーケティングに応用したのが「ブランドカルチャライズ」だ。著者の久保山浩気氏はbalconia Shanghai ltd.総経理。IMJ（現アクセンチュア）の事業部長、米系ブランディングファームのアカウンティングディレクターなどを経て現職。川崎訓氏はbalconia Shanghai ltd.副総経理。インテージ・ホールディングスの中国事業統括を経て現職。
※要旨の情報〔社会情勢、著者経歴など〕は、作成日当時のものです。
以降内容が変わっている場合があります。[要旨作成日:2022年9月30日]

• [SERENDIP]サービスとは？