Ｍ＆Ａを決断した１０人の中小企業オーナーが経緯と現在を語る。

第１章　中小企業経営者を取り巻く環境を知る―中小企業のＭ＆Ａはこれから増え続ける
第２章　Ｍ＆Ａを決断したオーナーの本音を知る（鍛造品の製造・羽咋丸善株式会社―経営課題だった後継者選びを終えＮＴＮ・伊藤忠丸紅住商グループで成長を目指す
家具などの卸売り・ミヤコ商事株式会社―Ｍ＆Ａでより大きなビジネスが可能に　長年にわたる父子の確執も解消
ネジ類の製造・株式会社山添製作所―特殊品＆関東拠点の特徴生かし汎用品＆関西拠点の同業に譲渡
そば店の経営・株式会社はしもと（現・株式会社遊鶴）―財務健全化を経営目標にしつつ１０年先を見据えて東証一部企業への譲渡決断
ブライダルプロデュース・株式会社かわの（現・Ｓｈａｒｅ　Ｃｌａｐｐｉｎｇ）―「特別な存在」だった同業大手にＭ＆Ａ　念願だった５０歳での事業譲渡を実現
保育・教育サービスの運営・株式会社アソシエ・インターナショナル―親族への承継ではなく事業承継を支援する公的ファンドに譲渡
キノコなどの生産・販売・株式会社ミスズライフ―さらなる飛躍のため会社分割を活用　ファンドとの二人三脚で循環型農業の実現目指す
フィットネスクラブなどの運営・株式会社ブルーアースジャパン―Ｍ＆Ａで不安だった資金の問題を解消　国内外への積極的な新規出店を実現
人材教育・人材派遣業など・株式会社メイン―Ｍ＆Ａを考えてから１０年以上かけて見つけた「掛け算」で将来を託せる会社
医療用品の販売・アズテック株式会社―創業時から掲げた「百年企業」の夢を投資ファンドに託す）
第３章　Ｍ＆Ａ仲介の現場を知る（特別対談・会社を任せていただくオーナー様の気持ちに寄り添う―Ｍ＆Ａを提案する前に必ずする３つの質問
解説・「トップの価値観の一致」がＭ＆Ａ成功のカギ）