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図解アパレルゲームチェンジャー 流通業界の常識を変革する10のビジネスモデル

出版社名 日経BP日本経済新聞出版
出版年月 2023年5月
ISBNコード 978-4-296-11640-9
4-296-11640-1
税込価格 1,980円
頁数・縦 260P 21cm

商品内容

要旨

苦戦する企業と勝ち続ける企業の違い、それは、お金の使い方にある―。無駄な在庫を抱えないサプライチェーンマネジメント、リードタイムの短縮、効率的なフルフィルメント、持続可能なフランチャイズ方式、更新率に支えられた有料会員制小売業、ブランド価値を高め続けるM&A、売上高よりフィンテックの収益性、売り手と買い手をCtoCでつなぐマッチング、地域経済を活性化するラストマイル物流、そして、未来のサーキュラーエコノミーに向けての先行投資。特徴が異なる10のテーマを取り上げ、持てる資産を有効活用し、独自の工夫と知恵で急成長を遂げるゲームチェンジャーたちの儲けのしくみ、ビジネスモデルの核心に迫ります。

目次

01 ZARA(インディテックス)―需要連動生産で在庫リスクを抑制する
02 SHEIN(シーイン)―産地直送でリードタイムを短縮し中間コストを削減
03 ZOZO―受託販売で商品取扱高を増やしフルフィルメント効率を高める
04 ワークマン―FCを活用したウィンウィンのローコストオペレーション
05 COSTOCO(コストコ)―有料会員制に支えられた価値提供
06 LVMH(モエヘネシー・ルイヴィトン)―ブランドを買収して資産価値を磨く
07 丸井グループ―百貨店のトランスフォーメーション
08 メルカリ―リユースビジネスが生む循環型金融経済圏
09 DoorDash(ドアダッシュ)―ラストマイル物流と地域経済活性化
10 ZARA(インディテックス)他―サーキュラーエコノミー(循環型経済)と原料調達の未来

著者紹介

齊藤 孝浩 (サイトウ タカヒロ)  
ディマンドワークス代表。1965年東京生まれ。総合商社アパレル部門でのグローバルな商品調達から、アパレル小売業でのローカルなチェーンストア経営まで、豊富な実務経験を持つファッション流通コンサルタント(専門分野は店頭在庫最適化)。事業会社勤務時代に過剰在庫に苦労した数々の原体験から、独自の在庫運用スキルを体系化。ファッションストアの在庫コントロールの実践支援コンサルタントとして2004年に独立し、これまで30以上のブランドの在庫コントロール業務の再構築と人材育成に携わり、6ブランドの年商100億円突破に携わる。22年4月から明治大学商学部特別招聘教授も務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)