日本初！ＣＲＯの実践知を伝える１冊。富士通変革のラストピース、Ｗａｙｆｉｎｄｅｒｓ誕生の舞台裏。

第１章　ＴＩＧＥＲの目覚め　緊急営業プロジェクトを行動変容のチャンスに（現実的な目標設定と権限委譲
行動変容とデータドリブン経営への転換　ほか）
第２章　精鋭たちに武器を授ける　経営者と対話できる顧客フロントへ（旧来の製販分離型組織の課題
顧客専任制とパーパスとの関係　ほか）
第３章　世界をより持続可能にしていく　パーパス経営が生み出したＦｕｊｉｔｓｕ　Ｕｖａｎｃｅ（海外デリバリーセンターの課題と対策
海外デリバリーセンターをニアショア開発拠点化　ほか）
第４章　水先案内人と未来を創る　サステナブル事業をつなぐＵｖａｎｃｅ　Ｗａｙｆｉｎｄｅｒｓ（Ｗａｙｆｉｎｄｅｒｓのサービス概要
コンサルティング機能を持つ意味と富士通の強み　ほか）
対談　富士通の変革とラストピース「Ｕｖａｎｃｅ　Ｗａｙｆｉｎｄｅｒｓ」とは　Ｒｉｄｇｅｌｉｎｅｚ会長　今井俊哉×大西俊介　富士通副社長ＣＲＯ（富士通はなぜ変革を必要としたのか
顧客と長期の信頼関係を作る最良の方法　ほか）