「理論に裏打ちされた人材マネジメント」をわかりやすく紹介。公務員である上司が、部下を活かし育てるために知っておくべきことを、９０の手法という形で整理している。

第１章　新人を育てる２０の手法（公務員の基本を理解させる。
公務の特性を理解させる。
公務員としてのプロ意識を持たせる。　ほか）
第２章　部下を伸ばす５０の手法（成長の機会を与える。
教えすぎない。
上限を設けない。　ほか）
第３章　モチベーションを引き出す２０の手法（高いことを強要しない。
意義を感じさせる。
さまざまな報酬を与える。　ほか）