変革の推進者にならなくてはならない人事が、変化を最も嫌う部署になっているケースは多い。しかし、人事のパフォーマンスが変われば、会社の業績は変わる―。社員の心を打つ数々の人事施策を打ち出し、会社の急成長を支えてきたサイバーエージェントの取締役人事本部長が、組織行動研究の第一人者との対談も交え、「人事のクリエイティビティ」とは何かを問う。

序章　人事は何のために存在しているのか（金井×曽山）
第１章　ベンチャーに「人事本部」が生まれるとき
第２章　コミュニケーション・エンジン―矛盾の中に解を見出す
第３章　個人と組織が成長する仕組み
第４章　進化する人事
第５章　人事クリエイターの旅（金井×曽山）