利益を還元し、地域の基幹産業となる―。社会福祉法人の正しいあり方を徹底追求！

第１章　万年赤字でよしとされる放漫経営の実態―社会福祉法人の深刻な公金依存の体質（社会福祉法人の変革期
放漫経営が生み出す問題　ほか）
第２章　利益を追求し、地域に還元する―社会福祉法人に求められる正しい経営とは（従業員第一の経営
モノへの投資で施設の価値を高める　ほか）
第３章　「利用者ファースト」の考えを捨てる―従業員の「働きやすさ（＝生産性）」を最重視した労働環境の整備（施設運営は人で成り立つ
人を大事にする方針を周知　ほか）
第４章　公金に頼らず、黒字化する―健全な経営を実現する投資とコスト管理の徹底（ファイナンスの視点をもつ
稼働率１００％を実現　ほか）
第５章　５０年先を見据えた「発展・継続性」にこだわり抜く―社会福祉法人ならではの事業戦略（自分たちが目指す未来像を言語化する
理念によって判断が明確になる　ほか）