ここはアパレルメーカー・クラックス社の会議室。赤字受注したくない営業部・失注して工場設備を遊ばせたくない製造部。在庫を増やして帳簿を汚したくない財務部…。一歩も譲らない各部署のとりまとめを任された経営企画室の若手・山口勉はこの難題をどう解決するのか？！会計知識がなくても、「将来どちらのほうが儲かるか」の視点で正しい経営判断ができるようになる、目からウロコのビジネス小説。

１　値引き要求、応じるべきか断るべきか？―限界利益と損得学
２　山積み在庫、「安くても売れるなら捨てるよりマシ」は本当？―機会損失を考える
３　簿価４００万円、「まだ使えるのにもったいない」は正しい？―「投資の寿命」から考える損得計算
４　新規投資プロジェクト、やるべきかやめるべきか？―不確実な将来を読む