ロングセラー初の大改訂。グーグル、ネスレ、コカ・コーラ、ホンダ…企業事例も刷新。ビジネスプランニングの勘どころを戦略、財務、組織から考察。

第１章　ビジネスプランのフレームワーク（ビジネスプランの意義
ビジネスプランの構成）
第２章　ビジョンとミッション、経営理念（成功する事業を導くビジョン
ミッション、経営理念）
第３章　ビジネスモデルと戦略（標的市場と提供価値
ビジネスモデル　ほか）
第４章　ファイナンス（予測財務諸表とプロジェクトの評価
キャッシュフロー・シミュレーション　ほか）
第５章　マネジメントチームとリーダーシップ（チームのあり方とリーダーの役割）