ＣＳＲじゃなくて、本業で。週末ボランティアじゃなくて、自分の仕事で。「社会にいいこと」と「ビジネス」は両立できる。いま注目を集める元戦略コンサルタントの社会起業家が見つけた、成功する企業とＮＰＯの共通点とは？―。

第１章　なぜ「テーブル・フォー・ツー（ＴＦＴ）」は、世界規模の「インパクト」を生み出せたのか？―営利と非営利の壁を超えるコンセプト「Ｗｉｎの累乗」
第２章　ケースで考えるＷｉｎの作り方―ツチダ農機のグローバル戦略
第３章　Ｃｏｍｐａｎｙ一緒に働く仲間にＷｉｎを作る―「誰かの役に立っている」という想いが仕事に結びついているか？
第４章　Ｃｕｓｔｏｍｅｒサービスの受け手にＷｉｎを作る―メンバー一人ひとりに顧客の「顔」は見えているか？
第５章　ＣｏｍｍｕｎｉｔｙコミュニティにＷｉｎを作る―本業を通じて「社会的なベネフィット」を作り出せているか？
第６章　Ｃｏｎｔｒｉｂｕｔｏｒ出資者にＷｉｎを作る―「社会的なインパクト」というリターンを生み出せているか？
第７章　Ｃｏｏｐｅｒａｔｏｒ「競合」を「協業」に変えてＷｉｎを作る―誰が自分たちに足りないピースを持っているのか、知っているか？