採用基準 地頭より論理的思考力より大切なもの
出版社名 | ダイヤモンド社 |
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出版年月 | 2012年11月 |
ISBNコード |
978-4-478-02341-9
(4-478-02341-7) |
税込価格 | 1,650円 |
頁数・縦 | 243P 19cm |
内容詳細要旨(情報工場提供) ビジネスパーソンにとって問題解決スキルは、最も重要なスキルだと感じている人は多いのではないだろうか。しかし、グローバルビジネスの前線では、最も必要な資質は問題解決スキルではなくリーダーシップだと、本書の著者は主張する。いくら完璧な解決策を考えられても、その解決策を実際に行動に移せなければ問題はまったく解決しないからだ。そして、他者を巻き込んで何かを変えようとする時には、必ずリーダーシップが必要だという。では、求められるリーダーシップとはどのようなものなのか。アメリカに本社を置くグローバルなコンサルティングファーム、マッキンゼー・アンド・カンパニーの日本支社で採用業務などに携わった後、キャリア形成コンサルタントとして活躍する著者が、リーダーシップの概念やリーダーのタスクについて語る。 |
商品内容
文学賞情報 |
2013年
第2回
日本の人事部「HRアワード」受賞 |
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要旨 |
マッキンゼーの採用マネジャーを12年務めた著者が初めて語る。 |
目次 |
序章 マッキンゼーの採用マネジャーとして |
おすすめコメント
就職超難関企業と言われるマッキンゼーは、地頭のよさや論理的思考力が問われると思われがちだ。しかし元採用マネジャーの著者は、このような定説をきっぱりと否定する。マッキンゼーでは世界で通用する人材を求めており、頭のよさだけではない。それは現在の日本が必要としている人材像と同じと言える。