内向型人間が最強のチームをつくる！「経営者・管理職」から「チームリーダー」まで役立つ！

第１の発想転換　「人を動かす」から「人が動く」へ―なぜ優秀なリーダーは「何もしない」のか？
第２の発想転換　「やるべきこと」から「やりたいこと」へ―「魅力的なビジョン」をつくるには？
第３の発想転換　「命令を伝える」から「物語を伝える」へ―人・組織にビジョンを浸透させる
第４の発想転換　「全員味方」から「全員中立」へ―リーダーは「嫌われない人」を目指せ
第５の発想転換　「チームの最前線」から「チームの最後尾」へ―「任せて見守る」チームマネジメント
第６の発想転換　「きれいごと“も”」から「きれいごと“で”」へ―リーダーに求められる「社会貢献」の視点