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人材教育、こうすれば、やめない、つづく、成長する! 教育研修、飲み会にミーティング、社員のために徹底してお金と時間を使う理美容室

出版社名 ダイヤモンド・ビジネス企画
出版年月 2018年3月
ISBNコード 978-4-478-08434-2
4-478-08434-3
税込価格 1,650円
頁数・縦 270P 19cm

商品内容

要旨

社員教育の年間予算3000万円、経営の成功のカギは社員教育にあり!業種を超えて役に立つ、経営のノウハウを一挙公開!!設立から15年、理美容業界では異例の全国230店舗以上の多店舗経営の実績。

目次

第1章 町の理容サロンからスタート
第2章 誰もやらなかったビジネスモデルに挑む
第3章 大事なのは店舗数や売上だけじゃない、パートナーだ
第4章 女性が働きやすい環境をつくる
第5章 普通の経営コンサルとはここが違う。リビアスの経営サポート
第6章 業界では異例の二〇〇店舗を超えるフランチャイズ展開

おすすめコメント

たった15年で全国展開230店舗のグループに成長したリビアス。その成長の基盤は社員と経営者を繋ぐ教育にあった。個人のための技術教育に始まり、各店舗の独立性を重視したマネジメント教育、そして経営者と社員の価値観を合わせる価値観教育、この三本の柱が成長への基盤づくりであると著者は説く。

著者紹介

大西 昌宏 (オオニシ マサヒロ)  
1965年大阪生まれ。関西学院大学卒。在学中、大手企業から内定をもらうも、経営者として生きることを決意。卒業後、理容師国家資格を取得、24歳で父の経営する理髪店に就職する。多店舗化、海外進出、理髪店の企業化を目標に28歳で独立。第一号店となる理髪店を開業するも経営は安定しなかった。人生の師ともいえる株式会社ロジックの野口秀人社長に出会ったことで経営が安定。その後、2010年からは株式会社武蔵野の小山昇社長に師事し、経営や組織の根本的な見直しを図る。2011年に社名を「リビアス」と改称。理美容総合ビジネス企業として8業態21ブランドに増え、また上海、香港にも出店を果たす(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)