今こそ、「正解」という呪いから自由になろう。管理を手放し、効率化を捨て、評価を恐れず、成功に囚われない理念経営からティール組織までぜんぶ試してわかった、全員が成長する強い組織をつくるための「考え方」と「方法」。

序章　元ブラック企業経営者が、経営者１万人と対話して気づいたこと―「組織のための個人」から、「個人のための組織」へ
第１章　組織を弱くする「元凶」は、経営者の頭の中にある―「変化」と「成功」を手放す（私たちが経験している「変化」を因数分解する
なぜ「組織」は変化で疲弊するのか？）
第２章　「高エンゲージメント／低ストレス」な組織を実現してわかった「人」のこと―「評価」と「常識」を手放す（人の心の構造を知る
人はいかにして「囚われ」から脱するのか
自分なりの「軸」を持ち、越境しつづける）
第３章　理念経営からティール組織まで試してわかった「組織」のこと―「効率化」と「生産性向上」を手放す（組織の構造を知る
組織のあり方に影響を与える要因とは
組織のどこをどう変えるべきか）
第４章　社員が自ら成長する「強い組織」をどうつくるか？―「管理」と「正解」を手放す（ＧＣストーリーのすべては「組織計画」から始まる
ＧＣストーリーの組織はこうしてつくられた
メンバーの成長のため、「学習」をどう支援すべきか）