企業は一人の「ヒト」から成り立っているわけではない。経営目標の達成という共通の目的を持った「ヒト」の集まり、すなわち「組織」が重要なカギを握っている。

第１部　人材のマネジメント（事業戦略と人事戦略を結び付ける
競争優位の鍵となる人材管理の実践：内部育成か、外部調達か
高業績を生み出す組織の人的資源管理
「バーチャル・オフィス」がもたらす仕事のリデザイン）
第２部　組織のマネジメント（組織行動学の重要性
新生産システムが突き付ける組織の再編
勤務態度の問題への対応
文化的多様性のマネジメント　ほか）