コーチングのプロが教える質問の技術/斎藤淳子／著本・コミック：オンライン書店e-hon

コーチングのプロが教える質問の技術

斎藤淳子／著

出版社名	ダイヤモンド社
出版年月	2003年12月
ISBNコード	978-4-478-36061-3 （4-478-36061-8）
税込価格	1,430円
頁数・縦	１９０Ｐ　１９ｃｍ

商品内容

要旨	マネージャーの仕事は「質問すること」だった。部下の能力を１２０％引き出すビジネスコミュニケーションのコアスキル。
目次	１　コーチングは質問からはじまる（質問はコーチングのコアスキル人を育てる質問、育てない質問　ほか）２　質問力を高めるコミュニケーション術（部下の話を聞く上司になるストーリーに沿って話を引き出す　ほか）３　ひとつの質問から職場が変わる（小さな質問からコミュニケーションが変わる質問は部下へのメッセージ　ほか）４　同じ質問をしても反応が違うのはなぜ？（それぞれ反応が異なる４つのタイプコントローラータイプ　ほか）５　質問のスキルを学ぼう（確認をとり、コミットメントを高めるクローズド・クエスチョン考えさせ、発見を促すオープン・クエスチョン　ほか）

要旨

マネージャーの仕事は「質問すること」だった。部下の能力を１２０％引き出すビジネスコミュニケーションのコアスキル。

１　コーチングは質問からはじまる（質問はコーチングのコアスキル
人を育てる質問、育てない質問　ほか）
２　質問力を高めるコミュニケーション術（部下の話を聞く上司になる
ストーリーに沿って話を引き出す　ほか）
３　ひとつの質問から職場が変わる（小さな質問からコミュニケーションが変わる
質問は部下へのメッセージ　ほか）
４　同じ質問をしても反応が違うのはなぜ？（それぞれ反応が異なる４つのタイプ
コントローラータイプ　ほか）
５　質問のスキルを学ぼう（確認をとり、コミットメントを高めるクローズド・クエスチョン
考えさせ、発見を促すオープン・クエスチョン　ほか）

出版社・メーカーコメント

質問は仕事を楽しくする。質問には人を変える力がある。コーチングのプロが教える、人を育て会社を変える質問の技術。

著者紹介

斎藤　淳子 (サイトウ　ジュンコ)　　: 国際コーチ連盟プロフェッショナル認定コーチ。（財）生涯学習開発財団認定マスターコーチ。厚生労働省認定産業カウンセラー。立教大学法学部卒業。神戸製鋼、電通を経て９０年、ＭＳＣ（マネジメントサービスセンター）入社。行動科学に基づくマネジメントスキル診断「ヒューマンアセスメント」のプログラム他、数多くのリーダーシップに関するトレーニングやコンサルテーションを実施し、次世代のリーダー・幹部候補生の養成に関わる。２０００年、（株）コーチ・トゥエンティワン入社。現在は、上場企業を中心に、コーチング・カルチャー構築とパフォーマンス向上のためのプログラムを企画・運営する。これまで１００名以上の経営者、管理職を対象にコーチングを実施した経験を持つ。ライブなトレーニングをはじめとし、グループコーチングやエグゼクティブコーチングに定評があり、多くのリピーターを持つ。現在、（株）コーチ・エィ　シニアエグゼクティブコーチ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）