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組織マネジメントのプロフェッショナル 競争優位を実現する自立組織とリーダーシップとは何か

ビジネス・プロフェッショナルシリーズ

出版社名 ダイヤモンド社
出版年月 2004年6月
ISBNコード 978-4-478-36066-8
4-478-36066-9
税込価格 2,200円
頁数・縦 237P 22cm

商品内容

目次

第1章 なぜ、自立組織が必要なのか?―自立組織を必要とする経営環境を理解する
第2章 組織の序列と機能を流動化する―年功序列型組織からサッカー型組織へ
第3章 ダイバーシティーとコミットメント―多様性はなぜ必要か、それを束ねる求心力とは何か
第4章 自立組織のリーダーシップ―自立組織に求められるリーダーシップとは何か
第5章 あなたはビジョナリーリーダーになれるか―ビジョンを構築し人を引っ張るビジョナリーリーダーの能力とは
第6章 IBMに見るプロフェッショナル人材のつくられ方―対談・株式会社日本IBM人材企画部長 平林久典氏VS高橋俊介
第7章 人材輩出企業リクルートの秘密―対談・株式会社リクルート人事担当執行役員 村井満氏VS高橋俊介
第8章 顧客指向組織を構築する青梅慶友病院―対談・医療法人社団慶成会青梅慶友病院理事長 大塚宣夫氏VS高橋俊介

おすすめコメント

なぜ自立組織が必要なのか?ダイバーシティーとコミットメントとは?IBMに見られるプロフェッショナル人材のつくられ方とは?人材輩出企業リクルートの秘密とは?最新のビジネストピックからベーシックな知識まで、ビジネスのプロを目指す人に贈る、ビジネス・プロフェッショナルシリーズ!

出版社・メーカーコメント

組織・人材マネジメントの権威が、これからの日本企業に必要な自律組織の構築とWHAT構築能力のあるリーダー育成を説く。

著者紹介

高橋 俊介 (タカハシ シュンスケ)  
慶応義塾大学大学院政策・メディア研究科教授。組織・人事に関する日本の権威の一人。プリンストン大学大学院工学部修士課程修了。マッキンゼー・アンド・カンパニー、ザ・ワイアット・カンパニーに勤務後、独立。人事を軸としたマネジメント改革の専門家として幅広い分野で活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)