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コミットメント経営 高業績社員の育て方

Harvard business school press

出版社名 ダイヤモンド社
出版年月 2001年9月
ISBNコード 978-4-478-37371-2
4-478-37371-X
税込価格 2,640円
頁数・縦 387P 20cm

商品内容

要旨

アメリカ海兵隊、3M、ホーム・デポ、マッキンゼー&カンパニー、サウスウエスト航空…が実践する5つの方法。最前線社員の特別な活力を引き出し、高い成果を上げる。

目次

第1部 活力の源泉(心理的コミットメントの効用
バランス・パスとは何か)
第2部 五つのバランス・パス(MVPパス―ミッション、価値観、誇りによる手法
P&Mパス―業務プロセスと評価尺度による手法
ESパス―起業家精神による手法
IAパス―個人による達成の手法
R&Cパス―認知と称賛による手法)
第3部 教訓を生かす(活力を生み出し方向づける
規律ある行動を取らせる
最適なパスを選択する)

おすすめコメント

アメリカ海兵隊、3M、ホーム・デポ、マッキンゼー&カンパニー、サウスウエスト航空・・・・・etcが実践する、最前線社員の特別な活力を引き出し、高い成果を上げる5つの方法!!社員の業績を大幅に好転させたいと考えている人、必読の1冊です。

出版社・メーカーコメント

組織の活力を高めるには、まず核となる社員(最前線の社員)の達成感を高め、心理的なコミットメントを引き出すことだ。

著者紹介

カッツェンバック,ジョン・R. (カッツェンバック,ジョンR.)   Katzenbach,Jon R.
カッツェンバック・パートナーズLLCのシニア・パートナー。同社はニューヨークにあるコンサルティング会社で、リーダーシップ、チーム、社員のパフォーマンスを専門としている。また、マッキンゼー・アンド・カンパニーのディレクターを30年以上務め、企業組織や変革のプロジェクトのリーダーとして活躍した
黒田 由貴子 (クロダ ユキコ)  
株式会社P.Y.インターナショナル代表。慶応義塾大学経済学部卒。ソニー株式会社勤務後、フルブライトの奨学生として、米国ハーバード大学経営大学院にて、経営学修士(MBA)を取得。帰国後はジェミニ・コンサルティングにおいて日本を始め、アメリカ、イギリス、アジア諸国で多国籍企業の経営陣のためのコンサルティング活動を行う。1994年に株式会社P.Y.インターナショナルを設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)