日本各地で今、「小さな世界企業」が宝石のきらめきを放っている。ニッチな分野で世界のトップに立つ「グローバル・ニッチトップ（ＧＮＴ）」企業である。ＧＮＴ企業を全国に訪ね、調査してきた著者が、地域に存在するすぐれた中小企業の実態を紹介すると共に、後に続く企業を国や自治体が政策的に支援する方法を、様々に考察する。真の地域の内発的発展を促すためには、安易に補助金を配るだけでは十分でない。ドイツなどの成功例に学び、地域における知恵を育むための地域経済活性化策を提唱する。

第１章　グローバル・ニッチトップ（ＧＮＴ）企業とは何か？（ジェイン・ジェイコブズの予言
成熟した市場経済で本領を発揮するＧＮＴ企業
中小企業とは？―ものづくりとは？）
第２章　ＧＮＴ企業―なぜこんなにすばらしい企業が存在するのか？（ＧＮＴ企業の強さの秘密
さいたま市の驚異企業
社会を映し出すレンズのようなＧＮＴ企業
ＧＮＴ企業を目指せ）
第３章　日本の長期停滞を打開する糸口（日本の大企業、日本経済の苦境をどう考えるか？
世界で元気な企業のキーワード―ニッチ、ファミリー、スピンオフ
四大財閥の危機を救った戦前の持株会社システム
イノベーションに不可欠な並列実験と小さい組織単位の重要性
ＩＴが引き出す小さい組織の無尽蔵の可能性）
第４章　企業を元気にする正しい成長戦略（企業の競争優位を左右する社会的共通資本
ドイツの長期戦略―官民がタッグを組んで需要を生み育てる
世界需要を取り込んだ創発的オープンネットワークの構築）
第５章　地域経済活性化とＧＮＴ企業（クラスターからネットワークへ
地域の力を引き出す企業とその活用
人材とその活用で地域の伸びしろが決まる
企業と地域の良い利己主義、悪い利己主義）