「マンションか一戸建てか」「戦略基地は、海外にどのように配置し、構成すべきか」。システム分析とは、このような何をなすべきか（Ｗｈａｔ　ｔｏ　ｄｏ）といった意思決定の場で有用な技法である。これに対してＨｏｗ　ｔｏ　ｄｏ、いかに上手くなすべきかの技法がオペレーションズ・リサーチで、両者は車の両輪の関係にあり、しばしば戦略と戦術に例えられる。本書は、第１章で有用性、第２章では費用効果分析によるシステム分析の手順、第３章はその歴史が語られ、例題、挿図を用いてシステム分析の考え方が平易に解説される。政策決定、経営、資源配分、情報技術等、様々な局面で使用される意思決定の技法入門。

第１章　システム分析の意義（システム分析の有用性
従来の意思決定において陥りやすい落とし穴）
第２章　システム分析の方法（システム分析の一般的手順
同質の機能を果たすシステム案の中から選択する場合
異質の機能を果たすシステム案の中から選択する場合）
第３章　システム分析の沿革