ねらうべき「ニッチ」とは何か？創造的に模倣するとはどういうことか？なぜ他社と連携すべきなのか？ヒト・モノ・カネ・時間・ノウハウ・情報が不足する企業にもできる、２００社以上で実証ずみのドラッカー活用法。

序章　利益を再考する―ドラッカーの利益のとらえ方
第１章　ダメな会社が犯しやすい５つのあやまち―ドラッカーのマネジメント志向
第２章　顧客志向と強みにもとづく差別化―ドラッカーのマーケティング志向
第３章　すぐ黒字―ドラッカーの顧客とのコミュニケーション志向
第４章　より黒字―ドラッカーの選択と集中志向
第５章　さらに黒字―ドラッカーのニッチ志向
第６章　ず〜っと黒字―ドラッカーの戦略志向

「ドラッカーは中小企業には使えない」は大きな誤解。あなたの会社を黒字に変えるドラッカー活用法がよくわかる。