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最強のM&A 異質を取り込み企業の成長を加速させる指針と動作

出版社名 東洋経済新報社
出版年月 2023年7月
ISBNコード 978-4-492-50345-4
4-492-50345-5
税込価格 3,080円
頁数・縦 238P 22cm

商品内容

要旨

買収を成功に導くための3つのフェーズにおける「論点」「思考」「分析」と統合的ガイドライン。国内で数百件&数兆円のM&Aを支援してきたA.T.カーニーの実践的アプローチを公開!

目次

1 M&Aの3つのフェーズ
2 フェーズ1:事前にM&A戦略を考える
3 フェーズ2:トランザクションの進め方(1)ビジネスDDの総則
4 フェーズ2:トランザクションの進め方(2)市場分析の仕方
5 フェーズ2:トランザクションの進め方(3)自社・競合分析の仕方
6 フェーズ2:トランザクションの進め方(4)オペレーションモデルの作り方
7 フェーズ3:トランスフォーメーションの進め方(1)PMIの総則とBlue print作成
8 フェーズ3:トランスフォーメーションの進め方(2)PMOの役割と実務
9 検討品質を上げる外部アドバイザーの使い方

出版社・メーカーコメント

新規事業、海外進出、事業承継、トランザクションからトランスフォーメーションまで。実務担当者必読のノウハウ&成功ポイント満載!

著者紹介

久野 雅志 (クノ マサシ)  
A.T.カーニーシニアパートナーPEMAプラクティスリーダー。東京大学法学部卒。中央省庁の官房企画部門にて、法令審査や国会対応、規制改革などの業務を担当後、A.T.カーニーに入社。PEファンドや事業会社のM&Aを、M&A戦略の策定からビジネスデューデリジェンス、PMI・バリューまで一貫して支援。また、消費財、小売・外食領域において中期経営計画策定や事業戦略策定、オペレーション改善など企業の変革をサポート。社内では新卒採用の責任者として、長年、候補者の問題解決能力の見極めを担当。また、問題解決手法や戦略論を大学で講義するなど、戦略コンサルティングのスキルの普及に努める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)