本書は２部構成になっており、第１部はケース分析編である。取り上げている戦略分析の手法は、マーケティング戦略、業界の構造分析、ＰＰＭ（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）である。第２部は企業を取り巻くマクロ環境の特徴と、そこでの日本企業の戦略的打ち手のトレンドを明らかにする。企業と産業の分析をした後、日本経済と日本企業の動向がわかる構成になっている。

２つの転換点に挟まれたゆるやかな回復
第１部　ケース分析（サントリー―国内酒類市場の構造変化に適合したマーケティング戦略
エルピーダメモリ―ニッチマーケットへの集中と強みの再定義
電子化する新聞―新聞の電子化による業界構造の変化とその対応策
家電量販店業界―業界構造とインターネット販売
京セラの全社戦略―逆張りのポートフォリオ・マネジメント）
第２部　マクロ環境の変化と企業の戦略的打ち手の傾向（２０１０年におけるマクロ経済環境の特徴
２０１０年の企業戦略の分析）

戦略分析の基本ツール（ＰＰＭ、業界構造分析、４Ｐ）を用いて、企業の事例を分析する。