ＧＸで評価される企業、されない企業　脱炭素をコストから企業価値へ変える経営戦略/伊佐陽介／著本・コミック：オンライン書店e-hon

ＧＸで評価される企業、されない企業　脱炭素をコストから企業価値へ変える経営戦略

伊佐陽介／著

出版社名	東洋経済新報社
出版年月	2026年7月
ISBNコード	978-4-492-96272-5 （4-492-96272-7）
税込価格	1,980円
頁数・縦	３１７Ｐ　１９ｃｍ

商品内容

要旨	カーボンプライシング時代のあるべき意思決定。単なる規制・開示対応ではない、企業価値を高めるための戦略投資としてのＧＸ。
目次	第１章　ＧＸはなぜ「コスト」にしか見えないのか―「コスト」から「意思決定ルール」へ第２章　企業はなぜ削減できないのか―スコープ１～３が示す「構造的制約」第３章　炭素価格は企業経営をどう変えるのか―カーボンプライシング予測と意思決定第４章　ＧＸを意思決定にどう組み込むか―経営プロセスの再設計第５章　なぜ日本企業はＧＸを戦略化できないのか―「正しいが動けない」構造第６章　構造をどう壊すか―ＧＸを実装するための意思決定再設計第７章　現実はなぜ揺らぐのか―ＧＸの実装を阻む摩擦と構造第８章　ＧＸで企業価値を最大化する方法論―不確実性の中で、どうＧＸを意思決定するか

要旨

カーボンプライシング時代のあるべき意思決定。単なる規制・開示対応ではない、企業価値を高めるための戦略投資としてのＧＸ。

第１章　ＧＸはなぜ「コスト」にしか見えないのか―「コスト」から「意思決定ルール」へ
第２章　企業はなぜ削減できないのか―スコープ１～３が示す「構造的制約」
第３章　炭素価格は企業経営をどう変えるのか―カーボンプライシング予測と意思決定
第４章　ＧＸを意思決定にどう組み込むか―経営プロセスの再設計
第５章　なぜ日本企業はＧＸを戦略化できないのか―「正しいが動けない」構造
第６章　構造をどう壊すか―ＧＸを実装するための意思決定再設計
第７章　現実はなぜ揺らぐのか―ＧＸの実装を阻む摩擦と構造
第８章　ＧＸで企業価値を最大化する方法論―不確実性の中で、どうＧＸを意思決定するか

著者紹介

伊佐　陽介 (イサ　ヨウスケ)　　: 株式会社バイウィル代表取締役ＣＳＯ　兼　カーボンニュートラル総研所長。早稲田大学卒業後、一部上場不動産デベロッパーで住宅事業に従事。その後、株式会社リンクアンドモチベーションにて、ブランドマネジメント事業部コンサルティング責任者に就任。２０１３年に独立し、ブランディング・マーケティングに特化した経営コンサルティング会社として、株式会社フォワードを設立。２０２０年に同社代表取締役社長に就任。２０２３年には、ＧＸ事業を展開するＷａａｒａ株式会社を吸収合併。株式会社バイウィルに社名を変更し、代表取締役ＣＯＯに就任。２０２５年３月より現職。サステナビリティ経営戦略、コーポレートブランディング、ＧＸ事業開発、組織開発など、大手企業向けに幅広く企業価値向上をテーマに支援。実績多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）