なぜ、学んだマネジメント理論が使えないのか？従来の問題解決アプローチが通用しないのか？フレームワークが結局役立たないのか？実際の成功の鍵を握るのは、経験に根ざした行動原則と直観、その「暗黙知」を再現可能な「形式知」化。保存版「パターンランゲージ」ビジネス活用ブック。

第０章　なぜ、パターンランゲージか？　暗黙知を形式知として共有する
第１章　問いの基本を整えるパターンランゲージ　未来をひらく問いの土台を築く
第２章　本質的な問いへの気づきを促すパターンランゲージ　深い気づきを生む
第３章　新しいアイデアを生み出すパターンランゲージ　固定観念を手放し、発想を柔らかく広げる
第４章　アイデアを構想にするパターンランゲージ　直感的発想を実行可能な戦略に昇華させる
第５章　構想実現のための計画策定パターンランゲージ　構想を具体的かつ実行可能なプロセスへ転換する
第６章　計画実行のための実装パターンランゲージ　計画を行動に移すための実践知
第７章　チーム運営とコミュニケーションのパターンランゲージ　組織力を最大化し、業務推進を加速する実践知
第８章　交渉・調整・合意形成のパターンランゲージ　対立から共創へ、合意を導く
第９章　知を「価値」に変えるパターンランゲージ　知識・編集・アウトプットの伝達と行動のデザイン