誰も教えてくれない「ＳＣＭ計画立案・遵守」の疑問　あなたの会社の生販在〈ＰＳＩ〉計画は機能していますか？/本間峰一／著本・コミック：オンライン書店e-hon

誰も教えてくれない「ＳＣＭ計画立案・遵守」の疑問　あなたの会社の生販在〈ＰＳＩ〉計画は機能していますか？

本間峰一／著

出版社名	日刊工業新聞社
出版年月	2023年6月
ISBNコード	978-4-526-08280-1 （4-526-08280-5）
税込価格	2,420円
頁数・縦	１８９Ｐ　２１ｃｍ

商品内容

目次	第１章　ＳＣＭの成否を分けるＰＳＩ計画（掛け声倒れに終わったかつてのＳＣＭＰＳＩ計画がＳＣＭを機能させる　ほか）第２章　販売計画を過信してはいけない（ＰＳＩ計画の変更多発に困っている計画生産製品と受注生産製品を一緒くたに扱わない　ほか）第３章　在庫・生産計画の強化で変動を乗り切る（計画遂行の障害となる余剰在庫を分離する仕掛品在庫と滞留在庫を管理する　ほか）第４章　計画を無視する現場を放置しない（工場関係者が生産管理の勉強をしていない現場が計画を無視してつくっている　ほか）第５章　工場にＳＣＭを定着させる奥義（サプライチェーン上のモノの動きを監視する生産管理システムを工場の実際に合わせる　ほか）

第１章　ＳＣＭの成否を分けるＰＳＩ計画（掛け声倒れに終わったかつてのＳＣＭ
ＰＳＩ計画がＳＣＭを機能させる　ほか）
第２章　販売計画を過信してはいけない（ＰＳＩ計画の変更多発に困っている
計画生産製品と受注生産製品を一緒くたに扱わない　ほか）
第３章　在庫・生産計画の強化で変動を乗り切る（計画遂行の障害となる余剰在庫を分離する
仕掛品在庫と滞留在庫を管理する　ほか）
第４章　計画を無視する現場を放置しない（工場関係者が生産管理の勉強をしていない
現場が計画を無視してつくっている　ほか）
第５章　工場にＳＣＭを定着させる奥義（サプライチェーン上のモノの動きを監視する
生産管理システムを工場の実際に合わせる　ほか）

著者紹介

本間　峰一 (ホンマ　ミネカズ)　　: 株式会社ほんま代表取締役。１９５８年生まれ、東京都出身。電気通信大学電気通信学部応用電子工学科卒業。ＮＥＣ製造業システム事業部、みずほ総合研究所コンサルティング部を経て、２０１２年に経営コンサルタントとして独立（株式会社ほんまコンサルティング事業部）。中堅規模の製造業者の生産管理システム活用、ＳＣＭ改革、在庫適正化支援、リードタイム見直し支援などのコンサルティングを専門としている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）