本書は、「いま」を読み解く経営・ビジネス書を８冊厳選。そのサマリーと使い方を、ケーススタディをまじえながら紹介します。経験豊富なビジネススクールの人気教員や一流コンサルタントたちが、独自の事例分析を盛り込みながら解説します。

１　『戦略プロフェッショナル』三枝匡著（日経ビジネス人文庫、２００２年）―原理原則と熱い心がリーダーを作る（清水勝彦（慶應義塾大学ビジネススクール））
２　『ワーク・シフト』リンダ・グラットン著（邦訳・プレジデント社、２０１２年）―明るい未来を切り開くためのシフトチェンジ（岸田雅裕（Ａ・Ｔ・カーニー））
３　『採用基準』伊賀泰代著（ダイヤモンド社、２０１２年）―リーダーシップが自分の人生を切り開く（大海太郎（ウイリス・タワーズワトソン・グループタワーズワトソン））
４　『ストーリーとしての競争戦略』楠木建著（東洋経済新報社、２０１０年）―３枚の札でビジネスに勝つ（小川進（神戸大学、マサチューセッツ工科大学スローン経営大学院））
５　『サーバントリーダーシップ』ロバート・Ｋ・グリーンリーフ著（邦訳・英治出版、２００８年）―「良心」が会社を動かす（森洋之進（アーサー・Ｄ・リトル））
６　『ＨＡＲＤ　ＴＨＩＮＧＳ（ハード・シングス）』ベン・ホロウィッツ著（邦訳・日経ＢＰ社、２０１５年）―人、製品、利益、の順番で大事にする（佐々木靖（ボストンコンサルティンググループ））
７　『イノベーションと企業家精神』ピーター・ドラッカー著（邦訳・ダイヤモンド社“エッセンシャル版”、２０１５年）―一つの目標に資源を集中させよ（森下幸典（ＰｗＣコンサルティング））
８　『経営戦略の思考法』沼上幹著（２００９年、日本経済新聞出版社）―考え続けることが英断を生む（平井孝志（筑波大学大学院ビジネスサイエンス系））