コンプライアンスに万全はない。社長の決意と永続的な実行が重要だ。謝罪会見では一人で説明して、一人で謝罪するのがベストだ。発信力のない社長を持った会社は悲劇だ。世界標準のスピード経営のカギはガバナンスにあり。社長が辞め時で悩まないためにガバナンスが必要なのだ。

１章　こんないまこそ社長の出番！
２章　トラブルを未然に防ぐ体制づくり―コンプライアンス
３章　何かが起きてしまったときの事後対応
４章　社長の「発信力」
５章　社長の権限を活かす「強い組織」づくり―コーポレート・ガバナンス
６章　社長のメリット・デメリット
７章　社長の辞め時

「社長の出番」はますます増えている。コンプライアンスやリスク対応、IR活動における社長の役割を、事例をもとにやさしく解説。