IoTでコマツが変わる! コムトラックスの標準装備で「機械の見える化」を実現したコマツが、無人ダンプトラックに続き、ドローン、ICT建機で「施工の見える化」に挑む! さらなる競争力の向上とビジネスモデルの変革を目指す、ダントツ経営の原点を語る。日本経済新聞での好評連載「私の履歴書」に大幅加筆。 ◎ダントツの極意は、何かを断念すること。価格競争に背を向けることで事業の展望を切り拓いたフォークリフト事業の戦い方とは。 ◎建機とICTの融合は、個別製品の競争力向上にとどまらない、ビジネスモデルの変革をも生み出す。 ◎キャタピラー社が日本に乗り込めば、国産建機メーカーはひとたまりもない。この入社当時の経験が、コマツという会社を鍛え、成長させた。 ◎会社を良くするには時間と労力がかかるが、悪くなるのはあっという間。強みを磨き、「代を重ねるごとに強くなる会社」を目指すことが大事。 ◎創業以来初の営業赤字に陥った2001年。一度限りの大手術を経て、コマツはどう変わったか。そして「コマツでないと困る度合い」をどう高めていくか。 ◎ダントツ発想は受験勉強のときからなど、コマツと出会い、入社するまでのエピソードを紹介。 ◎コマツという北陸出身の企業が、いかにしてグローバル化の道を歩んできたか。コマツはまさに日本の縮図である。