計画を練り続けるばかりで、先に進まない、一度決めた計画を変えられない、時間をかけて計画を立てる割に、ツメが甘い、当事者も、経営陣も本気で成功すると思っていない、うまくいかなくなっても、撤退の決断ができない。こんな“症状”に効果があります！

序章　なぜ、あなたの会社の新規事業はうまくいかないのか
第１章　ステージ１「０→１」―「不」を発見し、事業性を見極める
第２章　ステージ２「１→１０」その１―勝ち筋を見つける
第３章　ステージ３「１→１０」その２―爆発的な拡大再生産
第４章　１０を超えて、さらに飛躍するために
第５章　経営陣の役割―「リクルートモデル」を活かすために
終章　新規事業を育てる企業風土