営業コンサルタントとして抜群の人気を誇っている横山信弘氏の集大成となる１冊。著者が提唱する手法「予材管理」は、「目標の２倍の材料をあらかじめ積み上げ、最低でも目標計画を達成させる」というもので、どんな業種でも実行しやすく、人気が高いとコンサル先から高い評価を受けてきました。２００５年からこの手法を提唱してきましたが、当初は営業チームが目標達成するための手法として注目されていました。しかし、著者による年間１００回、延べ１万人を動員する講演やセミナーを通じて、大企業から個人事業主にいたるまで、経営手法としても広まってきているのです。「予材管理」はこれまでの著作でも触れていますが、「もっとくわしく知りたい」という声根強くありました。そこで本書では、「予材管理」を徹底的に大解剖します。ＮＴＴドコモ、ソフトバンク、サントリー、野村證券も導入した、大中小２００社の７割を３年連続で目標達成させた驚異の仕組みを徹底的に公開する１冊です。