あなたは主任・係長の責任を本当に果たしていますか？本書は、初級管理者が日々の仕事の中で直面する、判断に迷いやすいさまざまなケースを集めてクイズにしました。あなたが「自分ならこうする」という選択肢を選んで解説を読めば、自分の判断の正誤がわかり、なぜ間違ったのか、どうすればよかったのかをより深く理解することができます。はじめて管理者になった人から管理者としての実力を試したい人まで、さあ今すぐチャレンジ。

第１章　意識革命―管理者の意識をもつ（リーダーとしての自覚をもとう
肩書きの重みを知ろう　ほか）
第２章　部下指導―教え、育てて能力を引き出す（部下から頼りにされるようになろう
ポイントをおさえて教えよう　ほか）
第３章　チーム運営―リーダーシップの発揮（組織の役割を知ろう
リーダーシップを発揮しよう　ほか）
第４章　信頼獲得―上司との関係（上司への報告をきちんとしよう
上司の信頼を得よう　ほか）