近年、「会社の数字」を勉強する人が増えている。しかし、会社の数字に関する入門書を読むだけでは、リアルな経営の現場は見えてこない。その「経営の現場」を知る格好の題材が社長である。経営のトップである社長の考え方と行動を学ぶことは、最高の経営姿勢を知ることである。「日本一のプロ経理・財務マン」が、会社の数字を題材に「できる社長」はどのように状況を読み、経営の意思決定・実行をしているのかを、自らの豊富な体験をもとに解説する。

第１章　「できる社長」は現場から数字を見る（社長室にいても心は現場
日常の「慣れ」を破壊する　ほか）
第２章　「できる社長」は本質主義者（大本をつかまえて対処する
意外なところに真実がある　ほか）
第３章　「できる社長」はシンプル経営（リーダーの取るべき姿勢とは
どんな状況にも冷静に対処　ほか）
第４章　「できる社長」は経理・財務をこう使う（経理・財務を威張らせない
コスト節減は利益のため　ほか）
第５章　「できる社長」の決算書の読み方（決算書の中の本質
決算書と企業活動の関係　ほか）

同じ財務諸表であっても「できる社長」はこう見ている。「伝説の経理マン」が自らの豊富な経験から語る、「数字の先を読むやり方」。