リーダーシップとは、決して天性のものではない。磨こうと思えば磨くことができるものである―本書はそんな考えのもと、「モチベーション」を切り口にして、実践的な、つまり今すぐ使えて効果が出るリーダーシップの考え方とノウハウを紹介する。「アイカンパニー」「スイッチ法」「エントリー＆イグジットマネジメント」「ルールマネジメント」など、著者独自のユニークな視点や手法から、組織を活性化し成果を出すためのリーダーのあり方を説く。

第１章　リーダーシップの条件―どうすればメンバーを統率し、成果を上げることができるのか（アイカンパニー―リーダーは「自分株式会社」の経営者というスタンスをもつ
ビジョン―分かりやすくて魅力的なビジョンを描く　ほか）
第２章　環境をマネジメントする―リーダーは環境とコミュニケートしなければならない（メッセージ―ビジネスとは、つまり「コミュニケーション活動」
選択と集中―多様なマーケットニーズに応えてはならない　ほか）
第３章　モチベーションをマネジメントする―メンバーにとって魅力的な目標や報酬は何か（マーケティング―メンバーのモチベーションをマーケティングする
入口―エントリー・マネジメントで共感の接点をつくる　ほか）
第４章　ルールをマネジメントする―ルールを使ってメッセージを伝える（メディア―意図を伝えるメディアとしてルールを活用する
ブレイクスルー―ルール・マネジメントで発展段階をブレイクスルーする　ほか）
第５章　コミュニケーションをマネジメントする―情報流通経路のデザイナーとしての役割を果たす（間―「間」に生じる問題を解決する
血流―コミュニケーションという組織の血流を止めない　ほか）

自分の価値を高めつつ、部下のやる気を引き出し成果を出す。そんな次世代リーダー必須の「モチベーション・リーダーシップ」を説く。