「熱心に物流管理に取り組んでいるのに、成果が出ない」といった悩みは多い。これは、物流現場でいくつかの「誤解」がはびこっているからである。本書は、多くの会社の物流現場を改革してきた著者が、物流の「常識と非常識」を明らかにしていく。効率化の本当の意味から、物流サービスの見直し、在庫の管理手法、そして実際の改革手順など具体的なノウハウを交えながら、本当にコストを下げるための「理に適った物流」とは何かを説く。

第１章　絶対に物流コストが下がらない会社―そもそも物流コスト削減とは何か？
第２章　物流効率化の落とし穴―正しい効率化と、意味のない効率化
第３章　企業経営における物流の役立ち―物流が企業活動に貢献できること、できないこと
第４章　もはや物流サービスは聖域ではない―現状の物流サービスをどう見直すか？
第５章　物流をやらないための管理―必要最小限の物流を達成するカギは「見える化」と「出荷動向の同期化」
第６章　物流管理の二大管理技法（１）在庫管理―在庫を日数で管理する不定期不定量発注方式とは？
第７章　物流管理の二大管理技法（２）物流ＡＢＣ―物流ＡＢＣについて
第８章　物流コスト責任の明確化なくして物流管理なし―全社的な物流コスト削減を実現するために
第９章　物流改革は物流センターからはじめるのがよい―物流改革を行うための具体的なステップ
第１０章　物流アウトソーシングと３ＰＬを考える―これからの「物流」はどうなるのか？

物流管理のプロが豊富な現場経験をベースに、「現場で本当に使えるノウハウ」を説く。初心者からベテランまで目からウロコの１冊。