なぜ、「優秀な上司」の下で部下が育たないのか？なぜ、「ベスト・チーム」が必ずしも成功しないのか？企業の経営や職場のマネジメントにおいて、我々はしばしば一般の常識の逆とも思える、「逆説」に直面する。本書では、こうした逆説（壁）がなぜ生まれ、どうすればそれらを乗り越えられるかを解き明かす。部下や社員の「人間としての成長」を願い、日々修行を続けているマネジャー必読の書。

なぜ、マネジメントには「沈黙は金」の瞬間があるのか
なぜ、「論理的」な人間が社内を説得できないのか
なぜ、マネジメントにおける「直観力」が身につかないのか
なぜ、「原因究明」によって問題を解決できないのか
なぜ、「矛盾」を安易に解決してはならないのか
なぜ、「多数」が賛成する案が成功を保証しないのか
なぜ、成功するマネジメントは「完璧主義」に見えるのか
なぜ、「成功者」を模倣することができないのか
なぜ、「経験」だけでは仕事に熟達できないのか
なぜ、「ベスト・チーム」が必ずしも成功しないのか
なぜ、「動かそう」とすると部下は動かないのか
なぜ、「教育」しても部下が成長しないのか
なぜ、「優秀な上司」の下で部下が育たないのか
なぜ、マネジメントは「アート」になっていくのか