東芝、朝日新聞、財務省―繰り返される組織の不祥事は、なぜ起こるのか？そこには、一流大学卒のエリート経営者にもかかわらず、コンプライアンスよりも自己保身を優先させる「高学歴社員」の体質があった。彼らの行動原理は、一体どういうものなのか、組織を崩壊させないマネジメントとは？戦場のような現代のビジネス環境で生き残るためには必読の書。

第１章　組織を滅ぼす「高学歴社員」とはどういう人間か？（優秀な人材がしでかす驚くべき不祥事
謎を解くカギは就職企業人気ランキングにあり？　ほか）
第２章　脆弱なマネジメントが招く大きな危機（誤りを認められないマネジメント
「すき家」が直面したアルバイト大量離脱　ほか）
第３章　暴走する現場のかくも危険な反乱（無茶な方針をカバーし続けた末の「逆ギレ」
現場の「被害者意識」が「加害者意識」へと転換される　ほか）
第４章　既得権にしがみついて、すべてをなくす（成長する産業を発展させるためには「投入量を増やす」しかない
バター不足を自作自演する既得権益団体　ほか）
第５章　これから、どうしていくべきか？（転職をしても組織から抜けられない
自分自身の「無収入生存月数」を計算してみる　ほか）