近年の社会は大きな変動期を迎えており、従来の常識では問題が解決しなくなった。リーダーも答えを持っているとは限らず、これまでのリーダーシップ論は、もはや通用しない時代である。本書は、今の時代に必要不可欠な「部下力」、すなわちフォロワーシップをいかに発揮させるかの解説書。自ら考え、主体的に行動する部下を出現させるためのノウハウを提示する。

第１章　二つの登山隊の挑戦―リーダーとフォロワーの物語（カリスマ隊長の率いる登山隊
新米隊長の率いる登山隊
新しいリーダー像）
第２章　「部下」と「上司」を再定義する（「強いリーダーシップ」の限界
「協働者」としてのフォロワーの必要性
群集を活かす組織が勝つ）
第３章　「部下力」を引き出す方法（自分の限界を認めることから始める
タイプ別アプローチの仕方
「部下力」を分析する
理想の組織を部下と合作する
合作をスムーズに進めるための「場づくり」手法）
第４章　全社的に広めていくためのステップ（「何それ？」を排除する
やる気のある人から学ばせる
実行しやすくなる「仕掛け」をつくる
〔企業規模別〕導入のポイント）