人として正しい行い＋数字力が想定外のイシューを解決する。もし、あなたが一国のリーダー、経営者だったらどうするのか？上に立つ人間の責任力を鍛える。

１　決断できるリーダー、決断できないリーダー（危機の際のリーダーの問題解決力
リーダーは目的と手段を明確に分析して問題解決せよ　ほか）
２　問題とは何か（問題を正確に把握する
「素直」と「知識」が問題認識の大前提　ほか）
３　プロズ＆コンズ―解決策を検証する（あなたの会社の利益は、お客さまの求めているものではない
問題解決の道具を持つ　ほか）
４　数字を用いて問題解決をする（会社はお金がなくなった時に潰れる
数字のセンスを高める―一円か一億円か　ほか）
５　社会を数字で読み解く（外界の「数字」を読み解く
月曜日は、世界の景気指標を眺める　ほか）

あなたが内閣総理大臣であれば、どのように問題を解決する？組織のリーダーは問題解決にどのようなプロセスを辿ればよいかを指南。