日本企業の元気がない。過去の成功体験に固執するあまり、新しいシステムやモデルをつくれないでいる。いつの時代も変革をリードするのは人である。では、どのような人材が組織の殻を破り、イノベーションを生み出すのか。それができるのは、いままでのシステムなどに強いしがらみを持たず、強力なエネルギーを持つ“若者”であり、旧来の価値観の枠組からはみ出た“バカ者”であり、さらには、組織の外にいて、従来の仕組みを批判的に見ることができる“よそ者”である。企業と社会を変革する要諦をまとめた。

第１章　なぜ、いまイノベーションが必要なのか（行き詰まった日本を変えるには？
元気のない日本人　ほか）
第２章　次の世界をつくるのはいつも“若者”（リスクを取るのは若者の特権だ
戦後のアントレプレナーたちの思い　ほか）
第３章　既成概念を壊す“バカ者”が必要な理由（リーダーシップの欠如が停滞を生んだ
日本に必要な“バカ者”　ほか）
第４章　新しい見方を醸成する“よそ者”を活用せよ（何もしないと組織は停滞する
クリティカル・シンキングの重要性　ほか）
第５章　過去の成功体験を捨てよ！（いままでと違った人材が必要だ
新製品、新産業は必ず生み出せる　ほか）