いまやどんなビジネスマンも、企業の合従連衡の嵐から逃れられない。もし自らの事業部が「身売り」されたらどうするか。どう生き延びるか。本書では、経営再建ビジネスのプロフェッショナルが、現場から見出したリアルなサバイバル思考法、行動術を、多彩なエピソードを交えて描き出す。サバイバル時代の日本人ビジネスマン、必携の書。会社・上司が変わっても評価されるサバイバル思考・行動１８カ条。

第１章　あなたの会社は、いつ買われてもおかしくない！（Ｍ＆Ａは集団転職だ！
過去の延長線上の未来か、過去と断絶したイノベーションか　ほか）
第２章　買い手はどこを見て、何をするか（現場と経営、どちらに手を入れるのが得策か
感情に流されず、経済合理性というフェアネスを追求せよ　ほか）
第３章　どんな人材が重宝されるか（会社との距離の取り方を身につける
個人のパフォーマンスを最大化する　ほか）
第４章　プロフェッショナルスキルの磨き方（ユニバーサルでポータブルなスキルとは何か
英語力を高める　ほか）
エピローグ　マネジャー職に求められる能力は何か（組織と組織のハブになる人材
本社と現地との間の軋轢を吸収する）