「気配り上手」と「オレオレ社員」、３年後に活躍しているのはどっち？一緒に仕事をしたいと思われる人の法則４６。

第１章　「気配り」とは（本物の気配りは誰に対しても気を配れること。
まず「何のためにやるのか」を考える。
「気配り」とは言われる前に自分から率先して行動することである。　ほか）
第２章　なぜ「気配り」が必要なのか（人間関係マネジメントに最大の努力を。
自分を守る狭い根性を捨てる。
誠心誠意の対話をいつも心がける。　ほか）
第３章　どうすれば「気配り上手」になれるのか（気配りの基本は褒めて褒めて褒めまくること。
先輩や上司のよいところをリストアップし、真似する。
一流の気配りは、一流の人を徹底観察して学ぶ。　ほか）

ビジネススキルだけでは仕事は進まない。仕事の９割は“人間関係”でできているからだ。相手も自分も幸せになる気くばりの習慣。