要旨（情報工場提供）

バブル崩壊までの高度成長期においては、日本企業は社長や上司の号令のもと、社員が一致団結して同じ行動をとることが勝利の方程式だった。そのため、組織内では「一体感」や「仲間意識」を強めることが奨励されてきたのである。しかし、この「一体感」や「仲間意識」こそ、バブル崩壊後の企業の成長を阻害する要因となってきたのではないだろうか。本書では、時代の変化に適応できていない人や組織が、いまだにかつての成功モデルにしがみつき、仲間うちの「一体感」を強めるべく、子どもっぽい思考や行動、そして組織のあり方を続けている状態を〈子ども病〉と呼び、その典型的症状を15パターンに分けて紹介。併せて、コドモの組織が大人になるための方策を提言している。著者は、社内に席を置き、内部から社内の様子を見るというスタイルでこれまで30社以上の企業に助言を行ってきた経営・組織コンサルタント。

（要旨の情報〔社会情勢、著者経歴など〕は、作成日当時のものです。以降内容が変わっている場合があります。［要旨作成日：2014年4月16日］）

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