日本企業の雇用の質が、著しく劣化してきている。ピラミッド型組織におけるタテ型ＯＪＴは崩壊し、ローテーション人事はもはや通用しない。人を育てず使い捨てにする会社は「ブラック企業」と批判され、仕事にやりがいを見出せない若者は３年で退職してしまう…。そんななかでも、２０代が辞めずに生き生きと働く企業はたしかに存在する。スターバックスジャパン、サイバーエージェント、ベネッセ―いったい何が違うのか。人事・組織論の第一人者が、現代の日本企業が抱える問題点と、その対策を解き明かす。難しい時代に対応した人事モデルを提供する、人づくりの教科書。

ブラック企業ｖｓホワイト企業
第１部　なぜ日本では二十代が育たないのか（これまでの人材育成は通じない
サービス業化した日本の課題
日本的発想からの脱却がホワイト企業をつくる）
第２部　会社を変える人材育成戦略（人材育成力を高める取り組み
ホワイト企業の条件
社会として何ができるのか）